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2011杰克供應(yīng)商年會暨年度供應(yīng)商表彰大會隆重召開
點擊次數(shù)：2656 發(fā)布時間：2011-8-25
8月17日，2011杰克供應(yīng)商年會暨年度供應(yīng)商表彰大會在美麗的西雙版納舉行，150多家零件企業(yè)的代表與杰克公司*再一次齊聚一堂，回顧過去斐然成績，總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)，探索行業(yè)發(fā)展趨勢，共話未來發(fā)展大計，會議還對2010年度的供應(yīng)商進(jìn)行了隆重表彰。
本次年會緊緊圍繞“新思維新發(fā)展新跨越”的主題展開了激烈的討論，針對如何改進(jìn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率，如何創(chuàng)新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，如何應(yīng)對招工難、成本漲等問題進(jìn)行了深入的探討，討論結(jié)果一致認(rèn)為，在新的競爭形勢下，面對日益激烈的市場環(huán)境，整零企業(yè)都要調(diào)整舊有觀念，創(chuàng)新發(fā)展思維，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)整零企業(yè)的共贏。
“本次會議討論是富有成效的，為零件企業(yè)共同面對的各種難題提供了新的解決思路和新的解決方法，相信回去后能將這些學(xué)到的東西應(yīng)用到企業(yè)的管理當(dāng)中去。”寧波華一汽縫實業(yè)有限公司的周明華如是說。寧波鄞工縫紉機(jī)有限公司的包國放有另一番感受，他說：“我在這次會議中的zui大收獲是堅定了未來的發(fā)展信心，雖然我們目前面臨各種各樣的難題，但我相信，在杰克公司的帶領(lǐng)下，零件企業(yè)一定能夠再創(chuàng)輝煌。”
會上還舉行了第四屆戰(zhàn)略供應(yīng)商的評選，30家入圍零件企業(yè)的代表一一上臺演講，150多位零件企業(yè)代表投票評選出了19位戰(zhàn)略供應(yīng)商。據(jù)悉，第四屆戰(zhàn)略供應(yīng)商是杰克歷*戰(zhàn)略供應(yīng)商人數(shù)zui多的一屆，也是杰克以零件類別分類評選出的新一屆戰(zhàn)略供應(yīng)商。
2010年度供應(yīng)商的頒獎為緊張的會議注入了輕松的氣氛，協(xié)作商、開放貢獻(xiàn)獎、免檢產(chǎn)品、供應(yīng)商等眾多獎項一一頒出，寧波華一汽縫實業(yè)有限公司榮獲2010年度供應(yīng)商一等獎，成為當(dāng)天zui高榮譽(yù)的獲得者。
當(dāng)晚，200多位零件企業(yè)代表及其家屬參加了杰克靜心準(zhǔn)備的答謝晚宴，杰克股份董事長趙新慶舉杯敬酒，向一直支持、幫助杰克的供應(yīng)商們表示感謝，向默默付出成為堅強(qiáng)后盾的供應(yīng)商家屬們表示感謝。晚宴在熱鬧而溫馨的氛圍中進(jìn)行了近3個小時，供應(yīng)商表演、*和各種小游戲引來一陣又一陣掌聲。
結(jié)束了緊張的會議后，8月18日至21日，200多位供應(yīng)商及其家屬游覽了西雙版納，野象谷、中科院植物園、原始森林、傣族園等景點帶大家領(lǐng)略了別樣的傣族文化和熱帶雨林風(fēng)情。
年會熱點：未來行業(yè)走向
未來宏觀政策如何？未來經(jīng)濟(jì)形勢會有什么變化？未來紡織服裝行業(yè)將朝哪個方向發(fā)展？……這一系列問題都將間接或直接的影響到縫制機(jī)械行業(yè)未來的走向，從而影響到整零企業(yè)未來的決策。未來行業(yè)的發(fā)展走向是整零企業(yè)共同關(guān)心的話題，對于這一話題，每個人因為角色不同，角度不同，心中又都有自己的看法和見解，本文整理了杰克股份董事長趙新慶和供應(yīng)商代表在本次年會上的講話，從他們的講話中提煉出真知灼見，作為指導(dǎo)未來決策的依據(jù)。
趙新慶：雖然宏觀經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇難度加大，但中國內(nèi)需市場服裝消費迎來黃金發(fā)展期，縫制設(shè)備行業(yè)趨于理性回歸，行業(yè)將在波動中發(fā)展
前一個階段都說，“梅超風(fēng)”要來了，但“梅超風(fēng)”和我們開了一個玩笑，沒來！僅僅是擦肩而過。而以美債信用降級的“金融臺風(fēng)”沒有人說要來，但是它一夜之間卻襲擊了。“金融臺風(fēng)”過后，股市大跌，石油價格大跌，金價大跌，真可以說是“尸橫遍野”、一片哀鳴”。對于此次由美債危機(jī)所產(chǎn)生的“金融臺風(fēng)”的影響，我們必須從3個方面給予關(guān)注：1、美債危機(jī)掀起金融海嘯，“二次探底”考驗2、美債危機(jī)挑戰(zhàn)資本市場神經(jīng)3、美債危機(jī)可能導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇減緩不過。
在世界經(jīng)濟(jì)面臨衰退的情況下，仍不乏有令人欣喜之處。就在金融危機(jī)發(fā)生的這幾年，與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長近于停滯不同，發(fā)展中國家保持了迅猛發(fā)展的勢頭。按購買力平價計算，發(fā)展中國家今年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出預(yù)計將接近*GDP的54％。這是否在昭示一種前景：三十年河?xùn)|，三十年河西，世界經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的天平將逐漸偏向發(fā)展中國家一邊？
據(jù)國家*7月12日發(fā)布報告稱，當(dāng)前紡織服裝工業(yè)生產(chǎn)、投資、出口等主要指標(biāo)與年初相比已呈現(xiàn)增幅減緩的態(tài)勢，展望未來，雖然內(nèi)需市場仍有望繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)定增長，但預(yù)計下半年紡織服裝工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速將會進(jìn)一步放緩。
從上半年的具體運營情況來看，有讓人振奮的方面：1、上半年出口形勢良好2、從業(yè)人員持續(xù)增長3、產(chǎn)成品資金占用，庫存上升速度略有減緩4、固定資產(chǎn)投資總額創(chuàng)歷史新高，同比急劇增長5、企業(yè)景氣指數(shù)快速上升。
并且，隨著內(nèi)需市場地位日趨顯著、城鄉(xiāng)居民收入增速日趨穩(wěn)定、中高收入人群比例迅速提升將有效拉動國內(nèi)服裝消費等因素影響，我國將迎來服裝消費黃金發(fā)展期。
2008年金融危機(jī)給縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊。2010年市場復(fù)蘇又給縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶來了希望，從悲觀到興奮，都是源于市場需求的變化，到今年6月份，近兩年強(qiáng)勁的市場需求，使得人們的思維、判斷處于一種漂浮、猶豫之中。市場好了，擔(dān)心能好多長時間，市場稍有變化又心中沒底，就像現(xiàn)在兩個月的情況，當(dāng)然作為企業(yè)，有一個準(zhǔn)確的判斷是掌握主動的關(guān)鍵。對于目前的情況，我們能否統(tǒng)一以下認(rèn)識：1、行業(yè)趨于理性回歸2、行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)分化，不能用傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)思維來看這個產(chǎn)業(yè)3、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提升4、行業(yè)將在波動中發(fā)展，本輪市場調(diào)整后將緩慢延續(xù)。
供應(yīng)商代表：零件企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸和難題，亟待變革發(fā)展思路，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理
陳培國：我們都相信縫制設(shè)備行業(yè)未來的前景是非常好的，但我們?nèi)缃穸济媾R同樣的實際而嚴(yán)重的問題：用工荒、融資難、電荒、高成本。面對這些難題，在瞬息萬變的市場競爭中，我們供應(yīng)商怎么辦？商場如戰(zhàn)場，不進(jìn)則退，為此，我們必須及時醒悟然后行動，認(rèn)真地、實事求是地分析現(xiàn)狀，將改革工藝、創(chuàng)新技術(shù)、降低成本放在企業(yè)管理的重要位置去落實。
黃道才：及時迅速的把握市場信息，是企業(yè)決勝商場的重要因素，整零企業(yè)間、零零企業(yè)間還要進(jìn)一步加強(qiáng)信息的互通。過去，在杰克的快速發(fā)展帶動了我們零件制造企業(yè)的發(fā)展，在這發(fā)展過程中，我們自身更多的是依靠經(jīng)驗管理，未來，我們必須變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，不然就會跟不上杰克的發(fā)展節(jié)奏，跟不是市場發(fā)展的節(jié)奏。
黃均超：提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低管理成本，減少同質(zhì)化和不必要的競爭，促進(jìn)行業(yè)有序發(fā)展是我們共同的責(zé)任。新形勢下，想生存想發(fā)展，必須要從企業(yè)管理入手，更新觀念，規(guī)范管理，密切整零合作關(guān)系。
年會亮點：“四新”點亮?xí)?br />
新模式：以學(xué)習(xí)參觀為主，提升供應(yīng)商管理水平
過去的年會和本次年會都是會議旅游的形式，會議基本是一天時間，這種形式在zui初時為杰克與供應(yīng)商之間、供應(yīng)商與供應(yīng)商之間的溝通交流發(fā)揮了作用，搭建了很好的平臺。然而，隨著市場競爭的激烈，信息變化速度之快，大家明顯感覺到一天的會議不夠用，相互交流與學(xué)習(xí)的時間不夠多，本次年會上眾多供應(yīng)商紛紛表示，大家難得相聚在一起，希望能有更多的時間相互學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗、共同深入探討問題，而這一觀點，在年會上得到了認(rèn)同并達(dá)成共識：對杰克供應(yīng)商年會模式進(jìn)行調(diào)整，新模式為：集學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、議題商討為一體的年會。
新模式取消了旅游這一項，對此，新杰克董事長趙新慶表示，會議取消了旅游，不代表杰克不再組織供應(yīng)商旅游，而是將會議與旅游分開，選擇另外的時間組織旅游，杰克組織供應(yīng)商旅游是非常有必要的，可以增強(qiáng)彼此間的情感交流。
這項共識反映出供應(yīng)商們在市場競爭新環(huán)境下對提高管理水平，推動企業(yè)發(fā)展的迫切心情。
新評選：按零件類別評選，鼓勵供應(yīng)商做靜做專產(chǎn)品
本次年會重新選舉了杰克的戰(zhàn)略供應(yīng)商，為了鼓勵和引導(dǎo)供應(yīng)商更加專注本類別的零件生產(chǎn)，也為了加強(qiáng)同類別零件企業(yè)間的競爭，這次的戰(zhàn)略供應(yīng)商選舉修改了評選標(biāo)準(zhǔn)，不再按區(qū)域分類選舉，而是按零件類別選舉產(chǎn)生戰(zhàn)略供應(yīng)商，零件類別分為：沖件毛氈附件類、塑料橡膠標(biāo)準(zhǔn)件類、電子類、鋁件類、螺釘消軸套擋圈類、旋梭齒輪挑線桿針位類、精密異性件類。
對于這一變化，眾多供應(yīng)商表示非常理解杰克的初衷，也非常贊同這樣的選擇方法，雖然這一變化會使零件企業(yè)之間的競爭更加激烈，但有壓力才有動力，他們也對自己進(jìn)一步做精做專產(chǎn)品充滿信心。
評選zui終產(chǎn)生了19位戰(zhàn)略供應(yīng)商，第四屆戰(zhàn)略供應(yīng)商是杰克歷*戰(zhàn)略供應(yīng)商人數(shù)zui多的一屆。
新思維：改進(jìn)設(shè)備創(chuàng)新技術(shù)，引導(dǎo)供應(yīng)商降低成本
如何在原材料價格上漲、勞動力成本上升等不利因素的影響下，實現(xiàn)企業(yè)新一輪發(fā)展是困擾大家的難題，本次年會為大家解決這一難題指引了方向，大會邀請了三家專業(yè)生產(chǎn)自動化設(shè)備和提供設(shè)備改進(jìn)服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行了專題發(fā)言，他們專業(yè)的介紹了設(shè)備改進(jìn)的一些知識和設(shè)備改進(jìn)所帶來的效益，并就如何在縫制設(shè)備行業(yè)普及自動化設(shè)備與供應(yīng)商進(jìn)行了交流和探討。
杰克股份常務(wù)副總?cè)盍直硎荆?ldquo;整零企業(yè)都要共同做好設(shè)備改進(jìn)工作，現(xiàn)在提高加工的自動化程度和省人化，是我們降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益zui有效的方法。”同時，他也在大會上表示，希望廣大供應(yīng)商們能主動的去學(xué)習(xí)，去分享設(shè)備改進(jìn)的經(jīng)驗，杰克以后也會更多的組織設(shè)備改進(jìn)方面的活動，共同推進(jìn)行業(yè)加工水平的提高。
新跨越：機(jī)遇就在眼前，把握好這個機(jī)遇需要整零企業(yè)共同努力
會議上大家都達(dá)成了這樣一個共識：未來，行業(yè)的生產(chǎn)、銷售各種資源的分配將有新的變化，每個企業(yè)都必須適應(yīng)這種變化。這種變化就是機(jī)遇，誰能把握住這個機(jī)遇，誰就能在未來的市場中贏得主動，在過去的兩年，杰克在全體供應(yīng)商、全體經(jīng)銷商及全體員工的努力下，抓住機(jī)遇，取得了快速發(fā)展，但這僅僅是開始，昨天的優(yōu)勢并不代表今天的優(yōu)勢，更不能代表明天的優(yōu)勢，要鞏固延續(xù)這種優(yōu)勢，需要全體供應(yīng)商、全體經(jīng)銷商及全體杰克員工的共同努。機(jī)遇就在眼前，要把握好這個機(jī)遇需要整零企業(yè)共同努力，只有把握好了這個機(jī)遇，才能共同發(fā)展，實現(xiàn)杰克發(fā)展歷*的新突破，新跨越。
本次年會緊緊圍繞“新思維新發(fā)展新跨越”的主題展開了激烈的討論，針對如何改進(jìn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率，如何創(chuàng)新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，如何應(yīng)對招工難、成本漲等問題進(jìn)行了深入的探討，討論結(jié)果一致認(rèn)為，在新的競爭形勢下，面對日益激烈的市場環(huán)境，整零企業(yè)都要調(diào)整舊有觀念，創(chuàng)新發(fā)展思維，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)整零企業(yè)的共贏。
“本次會議討論是富有成效的，為零件企業(yè)共同面對的各種難題提供了新的解決思路和新的解決方法，相信回去后能將這些學(xué)到的東西應(yīng)用到企業(yè)的管理當(dāng)中去。”寧波華一汽縫實業(yè)有限公司的周明華如是說。寧波鄞工縫紉機(jī)有限公司的包國放有另一番感受，他說：“我在這次會議中的zui大收獲是堅定了未來的發(fā)展信心，雖然我們目前面臨各種各樣的難題，但我相信，在杰克公司的帶領(lǐng)下，零件企業(yè)一定能夠再創(chuàng)輝煌。”
會上還舉行了第四屆戰(zhàn)略供應(yīng)商的評選，30家入圍零件企業(yè)的代表一一上臺演講，150多位零件企業(yè)代表投票評選出了19位戰(zhàn)略供應(yīng)商。據(jù)悉，第四屆戰(zhàn)略供應(yīng)商是杰克歷*戰(zhàn)略供應(yīng)商人數(shù)zui多的一屆，也是杰克以零件類別分類評選出的新一屆戰(zhàn)略供應(yīng)商。
2010年度供應(yīng)商的頒獎為緊張的會議注入了輕松的氣氛，協(xié)作商、開放貢獻(xiàn)獎、免檢產(chǎn)品、供應(yīng)商等眾多獎項一一頒出，寧波華一汽縫實業(yè)有限公司榮獲2010年度供應(yīng)商一等獎，成為當(dāng)天zui高榮譽(yù)的獲得者。
當(dāng)晚，200多位零件企業(yè)代表及其家屬參加了杰克靜心準(zhǔn)備的答謝晚宴，杰克股份董事長趙新慶舉杯敬酒，向一直支持、幫助杰克的供應(yīng)商們表示感謝，向默默付出成為堅強(qiáng)后盾的供應(yīng)商家屬們表示感謝。晚宴在熱鬧而溫馨的氛圍中進(jìn)行了近3個小時，供應(yīng)商表演、*和各種小游戲引來一陣又一陣掌聲。
結(jié)束了緊張的會議后，8月18日至21日，200多位供應(yīng)商及其家屬游覽了西雙版納，野象谷、中科院植物園、原始森林、傣族園等景點帶大家領(lǐng)略了別樣的傣族文化和熱帶雨林風(fēng)情。
年會熱點：未來行業(yè)走向
未來宏觀政策如何？未來經(jīng)濟(jì)形勢會有什么變化？未來紡織服裝行業(yè)將朝哪個方向發(fā)展？……這一系列問題都將間接或直接的影響到縫制機(jī)械行業(yè)未來的走向，從而影響到整零企業(yè)未來的決策。未來行業(yè)的發(fā)展走向是整零企業(yè)共同關(guān)心的話題，對于這一話題，每個人因為角色不同，角度不同，心中又都有自己的看法和見解，本文整理了杰克股份董事長趙新慶和供應(yīng)商代表在本次年會上的講話，從他們的講話中提煉出真知灼見，作為指導(dǎo)未來決策的依據(jù)。
趙新慶：雖然宏觀經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇難度加大，但中國內(nèi)需市場服裝消費迎來黃金發(fā)展期，縫制設(shè)備行業(yè)趨于理性回歸，行業(yè)將在波動中發(fā)展
前一個階段都說，“梅超風(fēng)”要來了，但“梅超風(fēng)”和我們開了一個玩笑，沒來！僅僅是擦肩而過。而以美債信用降級的“金融臺風(fēng)”沒有人說要來，但是它一夜之間卻襲擊了。“金融臺風(fēng)”過后，股市大跌，石油價格大跌，金價大跌，真可以說是“尸橫遍野”、一片哀鳴”。對于此次由美債危機(jī)所產(chǎn)生的“金融臺風(fēng)”的影響，我們必須從3個方面給予關(guān)注：1、美債危機(jī)掀起金融海嘯，“二次探底”考驗2、美債危機(jī)挑戰(zhàn)資本市場神經(jīng)3、美債危機(jī)可能導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇減緩不過。
在世界經(jīng)濟(jì)面臨衰退的情況下，仍不乏有令人欣喜之處。就在金融危機(jī)發(fā)生的這幾年，與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長近于停滯不同，發(fā)展中國家保持了迅猛發(fā)展的勢頭。按購買力平價計算，發(fā)展中國家今年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出預(yù)計將接近*GDP的54％。這是否在昭示一種前景：三十年河?xùn)|，三十年河西，世界經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的天平將逐漸偏向發(fā)展中國家一邊？
據(jù)國家*7月12日發(fā)布報告稱，當(dāng)前紡織服裝工業(yè)生產(chǎn)、投資、出口等主要指標(biāo)與年初相比已呈現(xiàn)增幅減緩的態(tài)勢，展望未來，雖然內(nèi)需市場仍有望繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)定增長，但預(yù)計下半年紡織服裝工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速將會進(jìn)一步放緩。
從上半年的具體運營情況來看，有讓人振奮的方面：1、上半年出口形勢良好2、從業(yè)人員持續(xù)增長3、產(chǎn)成品資金占用，庫存上升速度略有減緩4、固定資產(chǎn)投資總額創(chuàng)歷史新高，同比急劇增長5、企業(yè)景氣指數(shù)快速上升。
并且，隨著內(nèi)需市場地位日趨顯著、城鄉(xiāng)居民收入增速日趨穩(wěn)定、中高收入人群比例迅速提升將有效拉動國內(nèi)服裝消費等因素影響，我國將迎來服裝消費黃金發(fā)展期。
2008年金融危機(jī)給縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊。2010年市場復(fù)蘇又給縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶來了希望，從悲觀到興奮，都是源于市場需求的變化，到今年6月份，近兩年強(qiáng)勁的市場需求，使得人們的思維、判斷處于一種漂浮、猶豫之中。市場好了，擔(dān)心能好多長時間，市場稍有變化又心中沒底，就像現(xiàn)在兩個月的情況，當(dāng)然作為企業(yè)，有一個準(zhǔn)確的判斷是掌握主動的關(guān)鍵。對于目前的情況，我們能否統(tǒng)一以下認(rèn)識：1、行業(yè)趨于理性回歸2、行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)分化，不能用傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)思維來看這個產(chǎn)業(yè)3、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提升4、行業(yè)將在波動中發(fā)展，本輪市場調(diào)整后將緩慢延續(xù)。
供應(yīng)商代表：零件企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸和難題，亟待變革發(fā)展思路，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理
陳培國：我們都相信縫制設(shè)備行業(yè)未來的前景是非常好的，但我們?nèi)缃穸济媾R同樣的實際而嚴(yán)重的問題：用工荒、融資難、電荒、高成本。面對這些難題，在瞬息萬變的市場競爭中，我們供應(yīng)商怎么辦？商場如戰(zhàn)場，不進(jìn)則退，為此，我們必須及時醒悟然后行動，認(rèn)真地、實事求是地分析現(xiàn)狀，將改革工藝、創(chuàng)新技術(shù)、降低成本放在企業(yè)管理的重要位置去落實。
黃道才：及時迅速的把握市場信息，是企業(yè)決勝商場的重要因素，整零企業(yè)間、零零企業(yè)間還要進(jìn)一步加強(qiáng)信息的互通。過去，在杰克的快速發(fā)展帶動了我們零件制造企業(yè)的發(fā)展，在這發(fā)展過程中，我們自身更多的是依靠經(jīng)驗管理，未來，我們必須變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，不然就會跟不上杰克的發(fā)展節(jié)奏，跟不是市場發(fā)展的節(jié)奏。
黃均超：提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低管理成本，減少同質(zhì)化和不必要的競爭，促進(jìn)行業(yè)有序發(fā)展是我們共同的責(zé)任。新形勢下，想生存想發(fā)展，必須要從企業(yè)管理入手，更新觀念，規(guī)范管理，密切整零合作關(guān)系。
年會亮點：“四新”點亮?xí)?br />
新模式：以學(xué)習(xí)參觀為主，提升供應(yīng)商管理水平
過去的年會和本次年會都是會議旅游的形式，會議基本是一天時間，這種形式在zui初時為杰克與供應(yīng)商之間、供應(yīng)商與供應(yīng)商之間的溝通交流發(fā)揮了作用，搭建了很好的平臺。然而，隨著市場競爭的激烈，信息變化速度之快，大家明顯感覺到一天的會議不夠用，相互交流與學(xué)習(xí)的時間不夠多，本次年會上眾多供應(yīng)商紛紛表示，大家難得相聚在一起，希望能有更多的時間相互學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗、共同深入探討問題，而這一觀點，在年會上得到了認(rèn)同并達(dá)成共識：對杰克供應(yīng)商年會模式進(jìn)行調(diào)整，新模式為：集學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、議題商討為一體的年會。
新模式取消了旅游這一項，對此，新杰克董事長趙新慶表示，會議取消了旅游，不代表杰克不再組織供應(yīng)商旅游，而是將會議與旅游分開，選擇另外的時間組織旅游，杰克組織供應(yīng)商旅游是非常有必要的，可以增強(qiáng)彼此間的情感交流。
這項共識反映出供應(yīng)商們在市場競爭新環(huán)境下對提高管理水平，推動企業(yè)發(fā)展的迫切心情。
新評選：按零件類別評選，鼓勵供應(yīng)商做靜做專產(chǎn)品
本次年會重新選舉了杰克的戰(zhàn)略供應(yīng)商，為了鼓勵和引導(dǎo)供應(yīng)商更加專注本類別的零件生產(chǎn)，也為了加強(qiáng)同類別零件企業(yè)間的競爭，這次的戰(zhàn)略供應(yīng)商選舉修改了評選標(biāo)準(zhǔn)，不再按區(qū)域分類選舉，而是按零件類別選舉產(chǎn)生戰(zhàn)略供應(yīng)商，零件類別分為：沖件毛氈附件類、塑料橡膠標(biāo)準(zhǔn)件類、電子類、鋁件類、螺釘消軸套擋圈類、旋梭齒輪挑線桿針位類、精密異性件類。
對于這一變化，眾多供應(yīng)商表示非常理解杰克的初衷，也非常贊同這樣的選擇方法，雖然這一變化會使零件企業(yè)之間的競爭更加激烈，但有壓力才有動力，他們也對自己進(jìn)一步做精做專產(chǎn)品充滿信心。
評選zui終產(chǎn)生了19位戰(zhàn)略供應(yīng)商，第四屆戰(zhàn)略供應(yīng)商是杰克歷*戰(zhàn)略供應(yīng)商人數(shù)zui多的一屆。
新思維：改進(jìn)設(shè)備創(chuàng)新技術(shù)，引導(dǎo)供應(yīng)商降低成本
如何在原材料價格上漲、勞動力成本上升等不利因素的影響下，實現(xiàn)企業(yè)新一輪發(fā)展是困擾大家的難題，本次年會為大家解決這一難題指引了方向，大會邀請了三家專業(yè)生產(chǎn)自動化設(shè)備和提供設(shè)備改進(jìn)服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行了專題發(fā)言，他們專業(yè)的介紹了設(shè)備改進(jìn)的一些知識和設(shè)備改進(jìn)所帶來的效益，并就如何在縫制設(shè)備行業(yè)普及自動化設(shè)備與供應(yīng)商進(jìn)行了交流和探討。
杰克股份常務(wù)副總?cè)盍直硎荆?ldquo;整零企業(yè)都要共同做好設(shè)備改進(jìn)工作，現(xiàn)在提高加工的自動化程度和省人化，是我們降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益zui有效的方法。”同時，他也在大會上表示，希望廣大供應(yīng)商們能主動的去學(xué)習(xí)，去分享設(shè)備改進(jìn)的經(jīng)驗，杰克以后也會更多的組織設(shè)備改進(jìn)方面的活動，共同推進(jìn)行業(yè)加工水平的提高。
新跨越：機(jī)遇就在眼前，把握好這個機(jī)遇需要整零企業(yè)共同努力
會議上大家都達(dá)成了這樣一個共識：未來，行業(yè)的生產(chǎn)、銷售各種資源的分配將有新的變化，每個企業(yè)都必須適應(yīng)這種變化。這種變化就是機(jī)遇，誰能把握住這個機(jī)遇，誰就能在未來的市場中贏得主動，在過去的兩年，杰克在全體供應(yīng)商、全體經(jīng)銷商及全體員工的努力下，抓住機(jī)遇，取得了快速發(fā)展，但這僅僅是開始，昨天的優(yōu)勢并不代表今天的優(yōu)勢，更不能代表明天的優(yōu)勢，要鞏固延續(xù)這種優(yōu)勢，需要全體供應(yīng)商、全體經(jīng)銷商及全體杰克員工的共同努。機(jī)遇就在眼前，要把握好這個機(jī)遇需要整零企業(yè)共同努力，只有把握好了這個機(jī)遇，才能共同發(fā)展，實現(xiàn)杰克發(fā)展歷*的新突破，新跨越。