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全自動(dòng)縫紉機(jī)不敵半自動(dòng)縫紉機(jī)de概念能扭轉(zhuǎn)過來
點(diǎn)擊次數(shù)：1067 發(fā)布時(shí)間：2007-11-28
全自動(dòng)縫紉機(jī)為何不敵半自動(dòng)縫紉機(jī)？在理論看來，縫紉機(jī)設(shè)備的自動(dòng)化程度越高，操作越簡(jiǎn)便，理應(yīng)越受歡迎。但現(xiàn)實(shí)給出的結(jié)果是：未必。上世紀(jì)80～90年代，美國(guó)服裝業(yè)人工費(fèi)高漲，對(duì)自動(dòng)縫紉機(jī)需求似在增長(zhǎng)。日本縫紉機(jī)制造商開始集中精力研發(fā)縫紉自動(dòng)機(jī)，希望自動(dòng)縫紉機(jī)能實(shí)現(xiàn)下列操作： 縫制設(shè)備網(wǎng)
操作員將布料放好并按開始鍵，機(jī)械設(shè)備能自動(dòng)進(jìn)行布料縫合，縫制完剪線后將縫制品依次疊放好；理想狀態(tài)下，一個(gè)操作員可以操作2至3臺(tái)設(shè)備；每臺(tái)自動(dòng)縫紉機(jī)機(jī)應(yīng)裝有兩個(gè)縫紉機(jī)，自動(dòng)完成兩個(gè)工序。
制造商們認(rèn)為，自動(dòng)縫紉機(jī)若實(shí)現(xiàn)上述功能，就可滿足縫制生產(chǎn)需求，進(jìn)而獲取企業(yè)的大量訂單和利潤(rùn)。然而，情況發(fā)生了變化。
從90年代初開始，美國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向中南美洲地區(qū)。那里勞動(dòng)成本低，價(jià)格昂貴的自動(dòng)機(jī)難以打開銷路。而且，這些縫紉自動(dòng)機(jī)還有兩個(gè)弱點(diǎn)難以克服，影響的效率的發(fā)揮：
1：柔軟的針織布料須由操作員逐片擺到針落點(diǎn)，才能使自動(dòng)縫紉機(jī)正常操作。
2：縫合過程中，柔軟面料重疊越多，設(shè)備自動(dòng)調(diào)整的難度越大。
若克服這些不足，又需要投入更高成本開發(fā)新技術(shù)，會(huì)造成自動(dòng)縫紉機(jī)的成本繼續(xù)增加，勢(shì)必更不為購(gòu)買者所接受。結(jié)果，在弱點(diǎn)沒得到彌補(bǔ)、效率優(yōu)勢(shì)受到削弱、而且價(jià)格高昂的不利因素制約下，耗費(fèi)巨資研制的自動(dòng)縫紉機(jī)鮮有問津，失去了市場(chǎng)而大量庫(kù)存，導(dǎo)致制造商們損失慘重。
在由日本制造商促成較量中，用高科技武裝的自動(dòng)縫紉機(jī)，沒能敵得過經(jīng)濟(jì)實(shí)用的半自動(dòng)縫紉機(jī)，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)日本開發(fā)自動(dòng)機(jī)zui大的誤區(qū)在于任何工程都可以自動(dòng)化，而且可以高價(jià)出售。因此，將來的自動(dòng)機(jī)開發(fā)必須采用新的開發(fā)方案，針對(duì)縫制工廠碰到的難點(diǎn)問題進(jìn)行開發(fā)。今后，中國(guó)縫紉機(jī)制造商在開發(fā)方向上應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)嵱眯浴，F(xiàn)在中國(guó)縫紉機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)足夠，研發(fā)全自動(dòng)縫紉機(jī)不會(huì)太難，由于縫紉機(jī)操作工短缺，勞動(dòng)力價(jià)格上升，全自動(dòng)縫紉機(jī)是否會(huì)重新回到服裝生產(chǎn)廠，各縫紉機(jī)企業(yè)不可不未雨綢繆，畢竟縫紉機(jī)市場(chǎng)對(duì)我們現(xiàn)在來說還有很大差距。
2004年，虎都（中國(guó)）服飾有限公司在北京展示了一臺(tái)價(jià)值42萬(wàn)元的縫紉機(jī)。這是目前上zui流行的成衣生產(chǎn)數(shù)字化設(shè)備，數(shù)碼化的操作代替了手工藝的縫紉、裁剪、切割等技術(shù)。這種全自動(dòng)的“縫紉機(jī)器人"進(jìn)入中國(guó)服裝業(yè)，創(chuàng)造了中國(guó)西褲新標(biāo)準(zhǔn)，虎都西褲被評(píng)為“中國(guó)產(chǎn)品"。
一臺(tái)縫紉機(jī)的身價(jià)竟然高過奧迪！但我們有理由相信這種縫紉機(jī)發(fā)展性產(chǎn)品對(duì)中國(guó)縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來說只是時(shí)間問題。但誰(shuí)先掌握必定先于他人市場(chǎng)利潤(rùn)回饋2年以上。
附：自動(dòng)、半自動(dòng)縫紉機(jī)的比較和分析縫制設(shè)備網(wǎng)
自動(dòng)機(jī)縫紉機(jī)有以下四種特征：
● 工作人員將布料放好按開始鍵，機(jī)械自動(dòng)控制布料，縫制完剪線后將縫制品依次疊好。
● 一個(gè)操作人員可以操作2至3臺(tái)機(jī)子。
● 一臺(tái)自動(dòng)機(jī)裝有兩種縫紉機(jī)自動(dòng)完成兩個(gè)工程。
● 縫紉機(jī)自動(dòng)揀起布料，能感知有無(wú)布料，自動(dòng)放好并完成縫制品。
半自動(dòng)機(jī)的優(yōu)點(diǎn)顯而易見：
● 價(jià)格zui多1-2萬(wàn)美元。
● 操作人員將布料拿起，在針的落點(diǎn)附近放好。
● zui小限度控制管理布料頭，操作人員可加以輔助。
● 具備切線裝置。
● 生產(chǎn)效率高。
● 縫紉質(zhì)量好。
結(jié)論比較：全自動(dòng)縫紉機(jī)質(zhì)量上乘，不受勞動(dòng)成本高低的影響，即便在勞動(dòng)成本低的國(guó)家使用率也頗高。 操作自動(dòng)機(jī)有兩個(gè)難點(diǎn)：其一，將柔軟易滑的針織布料一片片拿起放到針落點(diǎn)的操作。其二，布料重疊越多，調(diào)整難度越大。需要高成本投入開發(fā)*來克服這兩點(diǎn)。而半自動(dòng)機(jī)解決了以上兩個(gè)難點(diǎn)，由操作人員輔助操作，降低開發(fā)成本?？p制設(shè)備網(wǎng)
操作員將布料放好并按開始鍵，機(jī)械設(shè)備能自動(dòng)進(jìn)行布料縫合，縫制完剪線后將縫制品依次疊放好；理想狀態(tài)下，一個(gè)操作員可以操作2至3臺(tái)設(shè)備；每臺(tái)自動(dòng)縫紉機(jī)機(jī)應(yīng)裝有兩個(gè)縫紉機(jī)，自動(dòng)完成兩個(gè)工序。
制造商們認(rèn)為，自動(dòng)縫紉機(jī)若實(shí)現(xiàn)上述功能，就可滿足縫制生產(chǎn)需求，進(jìn)而獲取企業(yè)的大量訂單和利潤(rùn)。然而，情況發(fā)生了變化。
從90年代初開始，美國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向中南美洲地區(qū)。那里勞動(dòng)成本低，價(jià)格昂貴的自動(dòng)機(jī)難以打開銷路。而且，這些縫紉自動(dòng)機(jī)還有兩個(gè)弱點(diǎn)難以克服，影響的效率的發(fā)揮：
1：柔軟的針織布料須由操作員逐片擺到針落點(diǎn)，才能使自動(dòng)縫紉機(jī)正常操作。
2：縫合過程中，柔軟面料重疊越多，設(shè)備自動(dòng)調(diào)整的難度越大。
若克服這些不足，又需要投入更高成本開發(fā)新技術(shù)，會(huì)造成自動(dòng)縫紉機(jī)的成本繼續(xù)增加，勢(shì)必更不為購(gòu)買者所接受。結(jié)果，在弱點(diǎn)沒得到彌補(bǔ)、效率優(yōu)勢(shì)受到削弱、而且價(jià)格高昂的不利因素制約下，耗費(fèi)巨資研制的自動(dòng)縫紉機(jī)鮮有問津，失去了市場(chǎng)而大量庫(kù)存，導(dǎo)致制造商們損失慘重。
在由日本制造商促成較量中，用高科技武裝的自動(dòng)縫紉機(jī)，沒能敵得過經(jīng)濟(jì)實(shí)用的半自動(dòng)縫紉機(jī)，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)日本開發(fā)自動(dòng)機(jī)zui大的誤區(qū)在于任何工程都可以自動(dòng)化，而且可以高價(jià)出售。因此，將來的自動(dòng)機(jī)開發(fā)必須采用新的開發(fā)方案，針對(duì)縫制工廠碰到的難點(diǎn)問題進(jìn)行開發(fā)。今后，中國(guó)縫紉機(jī)制造商在開發(fā)方向上應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)嵱眯浴，F(xiàn)在中國(guó)縫紉機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)足夠，研發(fā)全自動(dòng)縫紉機(jī)不會(huì)太難，由于縫紉機(jī)操作工短缺，勞動(dòng)力價(jià)格上升，全自動(dòng)縫紉機(jī)是否會(huì)重新回到服裝生產(chǎn)廠，各縫紉機(jī)企業(yè)不可不未雨綢繆，畢竟縫紉機(jī)市場(chǎng)對(duì)我們現(xiàn)在來說還有很大差距。
2004年，虎都（中國(guó)）服飾有限公司在北京展示了一臺(tái)價(jià)值42萬(wàn)元的縫紉機(jī)。這是目前上zui流行的成衣生產(chǎn)數(shù)字化設(shè)備，數(shù)碼化的操作代替了手工藝的縫紉、裁剪、切割等技術(shù)。這種全自動(dòng)的“縫紉機(jī)器人"進(jìn)入中國(guó)服裝業(yè)，創(chuàng)造了中國(guó)西褲新標(biāo)準(zhǔn)，虎都西褲被評(píng)為“中國(guó)產(chǎn)品"。
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附：自動(dòng)、半自動(dòng)縫紉機(jī)的比較和分析縫制設(shè)備網(wǎng)
自動(dòng)機(jī)縫紉機(jī)有以下四種特征：
● 工作人員將布料放好按開始鍵，機(jī)械自動(dòng)控制布料，縫制完剪線后將縫制品依次疊好。
● 一個(gè)操作人員可以操作2至3臺(tái)機(jī)子。
● 一臺(tái)自動(dòng)機(jī)裝有兩種縫紉機(jī)自動(dòng)完成兩個(gè)工程。
● 縫紉機(jī)自動(dòng)揀起布料，能感知有無(wú)布料，自動(dòng)放好并完成縫制品。
半自動(dòng)機(jī)的優(yōu)點(diǎn)顯而易見：
● 價(jià)格zui多1-2萬(wàn)美元。
● 操作人員將布料拿起，在針的落點(diǎn)附近放好。
● zui小限度控制管理布料頭，操作人員可加以輔助。
● 具備切線裝置。
● 生產(chǎn)效率高。
● 縫紉質(zhì)量好。
結(jié)論比較：全自動(dòng)縫紉機(jī)質(zhì)量上乘，不受勞動(dòng)成本高低的影響，即便在勞動(dòng)成本低的國(guó)家使用率也頗高。 操作自動(dòng)機(jī)有兩個(gè)難點(diǎn)：其一，將柔軟易滑的針織布料一片片拿起放到針落點(diǎn)的操作。其二，布料重疊越多，調(diào)整難度越大。需要高成本投入開發(fā)*來克服這兩點(diǎn)。而半自動(dòng)機(jī)解決了以上兩個(gè)難點(diǎn)，由操作人員輔助操作，降低開發(fā)成本?？p制設(shè)備網(wǎng)