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2025年工業(yè)和信息化領(lǐng)域節(jié)能降碳技術(shù)裝備推薦工作啟動
以支撐實現(xiàn)碳達峰碳中和為導(dǎo)向,擇優(yōu)推薦節(jié)能降.... 4工信部辦公廳關(guān)于組織開展2025年度國家工業(yè)和信息化領(lǐng)域節(jié)能降碳技術(shù)裝備推薦工作的通知
“今年的訂單還好嗎?”面對這個問題,不少紡織人無疑是焦慮的。2019年,面料行業(yè)在一系列博弈中承壓前行,市場頻繁出現(xiàn)產(chǎn)品價格漲幅放緩、成交下滑、外貿(mào)遇冷等“降溫”信號,大環(huán)境的低迷使企業(yè)壓力重重。
雖然行情表現(xiàn)不盡如人意,但市場局部亮點仍然突出。消費者對美好生活的追求與向往、面料企業(yè)為走出市場逆境而開展的技術(shù)升級,以及電商平臺的快步發(fā)展,幾股動力疊加,推動著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加快升級。
大單變小
關(guān)鍵詞:碎片化
影響力:★★★★☆
2019年,訂單的碎片化逐步成為了一個趨勢,過往的大單不再,市場上更多的是參差不齊的小單。
關(guān)于這一現(xiàn)象,金倫(蘇州)織造有限公司相關(guān)負責(zé)人余存平表示:“雖然2019年面料市場行情并不理想,但是市場上的訂單數(shù)量并沒有比往年少太多,只是幾萬米甚至是幾十萬米的大單變得極為罕見,而幾百、上千米的小單變多了。”他表示,除了面料企業(yè)面臨著巨大的庫存壓力,服裝企業(yè)面臨的庫存壓力也很大,未來,大單的數(shù)量只會比之前變得更少,單子“小而多”的情況將會成為一種新常態(tài)。
“如今網(wǎng)店興起,客戶對供貨時間有了更高的要求。設(shè)備的更新?lián)Q代、提檔升級尤為重要。在大環(huán)境并不樂觀的情況下,我們公司今年仍引進了大批的進口設(shè)備,實現(xiàn)了產(chǎn)能、效率的雙提升。”余存平認為,誰能先適應(yīng)這種新常態(tài),誰就能在未來的紡織市場中占得先機。
業(yè)內(nèi)專家對此表示,如今,我國消費市場需求已經(jīng)趨于個性化,消費者已經(jīng)變得不喜歡和別人“撞衫”,他們更追求獨特的、充滿個性的消費品,終端需求的變化正在影響其上游供應(yīng)環(huán)節(jié),所以服裝品牌在采購時也會要求訂單小、貨期短、款式多樣化。此外,服裝品牌對“去庫存化”變得更加“癡迷”,在市場需求多變、形勢難以掌握的情況下,高庫存對于下游品牌而言就像是一個“定時炸彈”,隨時會給他們帶來危險,而采購小單、短單可規(guī)避高庫存風(fēng)險。
編輯點評:
長單變成短單、大單拆成小單,以前“一個訂單干一年,幾大買家養(yǎng)全廠”的日子已成為過去式。隨著越來越多個性化需求的出現(xiàn),訂單的碎片化無疑將越發(fā)明顯,任何個人或者企業(yè)都無法逆趨勢而行,誰能更好地適應(yīng)這一趨勢誰就能獲得更好的發(fā)展。
低價拋貨
關(guān)鍵詞:庫存壓力
影響力:★★★★★
2019年,面料市場上出現(xiàn)了很多常規(guī)產(chǎn)品拋貨的現(xiàn)象,不少面料企業(yè)把產(chǎn)品以低于成本的價格進行拋售,但仍存在很多產(chǎn)品賣不出去的情況。
以其中的75D無捻仿記憶面料為例,去年這款面料的坯布價格是在2.4元/米左右,而今年11月時,拋貨的成品面料白色兩萬米以上的價格也是2.4元/米。75D緯捻仿記憶去年的坯布價格是在2.8元/米左右,而今年11月時,黑色成品拋貨價格只有3.5元/米。“要知道這些面料光染費就起碼是1元/米以上,且不說黑色這種肯定是超成本的染費只會更高。”一位不愿透露姓名的仿記憶面料企業(yè)相關(guān)負責(zé)人表示:“公司通常每月賣出20萬米布,但是產(chǎn)量卻達到50萬,產(chǎn)銷難以做到平衡。”他透露,該公司的庫存已經(jīng)積累到120萬米了。
如今,以往難得一見的拋貨現(xiàn)象已經(jīng)變成了面料市場中的一種“常規(guī)操作”。“我這里坯布庫存不多,并不是因為客戶拿得多帶動的,而是低價賣出去的,別說*,能回籠資金我就心滿意足了。”另一位面料企業(yè)老板表示:“目前,走貨量較大的就是彈力類產(chǎn)品,其他常規(guī)產(chǎn)品走貨量仍不大,有些產(chǎn)品甚至滯銷。例如T400系列、四面彈系列的坯布是主流產(chǎn)品,盡管成交量尚可,但生產(chǎn)該品種的廠家何其多,庫存也是何其多,以至于大多數(shù)廠家是低價出售,產(chǎn)品也無利潤可言。而有些品種的坯布,即使拋貨,也無人問津。
編輯點評:
有人說:“只要價格賣得低,庫存就可清光光。”然而,這句話已經(jīng)不適應(yīng)如今的面料市場行情。
2019年,拋貨去庫存也解決不了庫存過大的根本問題。究其原因,服裝廠需求有限,更多的是貿(mào)易商吃貨,他們只是將庫存轉(zhuǎn)手,后庫存依然回到市場上。近年來,服裝廠家的庫存與日俱增,這是問題的源頭所在,若下游品牌的庫存不清,面料需求疲軟,那么企業(yè)的去庫存道路仍舊荊棘密布。
聚焦研發(fā)
關(guān)鍵詞:抱團發(fā)展
影響力:★★★☆☆
今年以來,我國紡織行業(yè)生產(chǎn)保持低速增長。根據(jù)國家*數(shù)據(jù),1~10月,我國規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值同比增長2.4%,較上年同期放緩0.6個百分點。同期,紡織行業(yè)出口壓力較上年同期明顯增加,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)加快調(diào)整。1~10月,我國紡織品服裝出口金額為2323.1億美元,同比下降2.2%。
“毫無疑問,世界經(jīng)濟萎靡不振,貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇,我國紡織行業(yè)受到較大沖擊,企業(yè)壓力不斷增大。”天竹聯(lián)盟副會長、吉林化纖集團副總經(jīng)理岳福升同時表示,由于天竹聯(lián)盟的企業(yè)聚焦產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展,企業(yè)整體的發(fā)展仍呈現(xiàn)健康穩(wěn)定的態(tài)勢。
“如今,我們的天竹纖維實現(xiàn)了定制化生產(chǎn)。竹麗爾纖維對色、打樣、生產(chǎn)、紗線、面料形成了立體化開發(fā)體系。原生態(tài)纖維以其自然、環(huán)保、親膚的特性,著消費時尚。竹萊爾纖維特有的尺寸穩(wěn)定性、接觸涼感、挺立滑爽等特點在服裝、內(nèi)衣領(lǐng)域得到認可,尤其是解決了傳統(tǒng)植絨產(chǎn)品挺立度問題,形成了獨特風(fēng)格。”岳福升自豪地說
浙江金晟紡織有限公司執(zhí)行董事長金艷琦介紹,公司始終堅持綠色、科技、時尚的市場需求理念。今年,公司攜手“新科”金頂獎獲得者張義超,賦予竹纖維面料時尚的屬性,受到了終端消費者的歡迎。“目前,公司竹纖維面料占總產(chǎn)品的40%,未來,公司將加大力度對竹纖維應(yīng)用領(lǐng)域進行拓展,在踐行可持續(xù)發(fā)展的同時,促進企業(yè)與聯(lián)盟協(xié)同發(fā)展。”
編輯點評:
從數(shù)據(jù)上來看,今年有很多企業(yè)日子非常難熬,但是同時有一些紡織企業(yè)表示現(xiàn)在過得還不錯,低迷的行情并沒有對他們造成很大的影響。這是因為企業(yè)具有自己的特色,并且選擇了抱團發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈上下游做到了優(yōu)勢互補,因此受供需失衡的影響比較小。
染價連漲
關(guān)鍵詞:停產(chǎn)整頓
影響力:★★★★☆
2019年,上漲的原料價格讓印染企業(yè)的生存和發(fā)展陷入了一個新的困境。
“染料價格從3月下旬開始一路走高,到5月份,分散黑ETC300%的價格從47元/公斤漲到70元/公斤。”柯橋區(qū)印染協(xié)會相關(guān)負責(zé)人說,主要原因是3月21日江蘇響水生態(tài)化工園區(qū)發(fā)生爆炸后,導(dǎo)致間苯二胺出現(xiàn)供給缺口,進而影響其下游間苯二酚、染料生產(chǎn)。與此同時,響水及其周邊的灌云作為國內(nèi)另一大染料生產(chǎn)重地,爆炸事故發(fā)生后,當(dāng)?shù)鼗て髽I(yè)全面停產(chǎn)整頓,成為此輪染料行情上漲的重要因素。
“在染料3月下旬到5月的漲價過程中,分散黑ETC 300%還不是價格漲幅大的品種。分散紅FB200%,響水生態(tài)化工園區(qū)發(fā)生爆炸前價格是90元/公斤,第二天上虞周邊的染料廠就把其價格上調(diào)到150元/公斤,染料廠的新報價一度上漲到200元/公斤。還有分散藍品種的價格在該期間也漲得比較厲害。”柯橋區(qū)印染行業(yè)協(xié)會相關(guān)負責(zé)人說,這些染料的價格大多數(shù)漲到原來的兩三倍,漲價高的品種1個月內(nèi)價格漲了四五倍。
跳躍式增長的染料成本,讓即便身為印染的浙江航民股份有限公司也有些吃不消。該公司董事長朱重慶表示,一直以來,染料成本約占航民股份印染總成本的22%~23%,但如果按照今年3月份漲價后的染料價格來計算的話,這一占比估計會增長到超過40%。“2019年4月,航民股份暫停了對染料的采購。一年當(dāng)中,染料價格一定會有波動。在價格合適的時候,我們會再度采購。”朱重慶說。
編輯點評:
面對壓力與挑戰(zhàn),強者勝,弱者退。印染企業(yè)必須在管理上、產(chǎn)品創(chuàng)新上下更多的功夫,才能從當(dāng)前這個“內(nèi)外擠壓”的環(huán)境中生存下來。大浪淘沙后,相信留下來的企業(yè)會發(fā)展得越來越好。
電商崛起
關(guān)鍵詞:全面覆蓋
影響力:★★★☆☆
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的融入,紡織面料已發(fā)展成為垂直B2B中僅次于生鮮和鋼鐵電商的熱門創(chuàng)業(yè)品類,并崛起了一批面料B2B電商平臺,如搜布、優(yōu)料寶、鏈尚網(wǎng)、搜芽等,就連明星衣櫥也在內(nèi)部孵化出布料B2B平臺衣布到位,一改過去冷清的局面。
在今年,紡織品B2B平臺百布宣布完成3億美元D輪融資,成為迄今中國紡織布料領(lǐng)域大一筆單輪融資。本輪融資由DST Global領(lǐng)投,中金資本共投,源碼資本、老虎*基金、云啟資本、成為資本、雄牛資本等繼續(xù)追加投資,華興資本擔(dān)任本輪融資的財務(wù)顧問。
百布創(chuàng)始人、CEO趙振洪表示,本輪融資后,百布將繼續(xù)在供應(yīng)商合作、產(chǎn)品研發(fā)、倉儲體系、客戶服務(wù)上持續(xù)發(fā)力,推進紡織產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和智能化,打造更好、更高效、更透明、更智能的紡織布料柔性供應(yīng)鏈服務(wù)體系。
百布相關(guān)負責(zé)人介紹,為解決行業(yè)痛點,公司旗下設(shè)立兩大業(yè)務(wù)板塊,分別是:連接上游坯布廠及一級批發(fā)商,共同打造坯布生產(chǎn)智能云工廠;連接一級批發(fā)商與下游中小服裝制造廠,共同建立行業(yè)優(yōu)質(zhì)成品布交易平臺。
據(jù)了解,目前,百布在行業(yè)上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)已系統(tǒng)化覆蓋10%的織機產(chǎn)能,下游交易環(huán)節(jié)更是全面覆蓋行業(yè)70%的供應(yīng)商和產(chǎn)品品類。百布與產(chǎn)業(yè)上下游將持續(xù)共同創(chuàng)新,攜手打造覆蓋紡織布料行業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的新生態(tài)。
編輯點評:
紡織品市場作為一個萬億元級的大市場,經(jīng)過幾十年發(fā)展供應(yīng)鏈端還處在比較原始的階段,迫切需要依托互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)字化改造。服裝市場“多元、個性、小批量”需求與通過互聯(lián)網(wǎng)釋放后的“短、快、特”面料B2B生產(chǎn)鏈條有效結(jié)合后,必然會打破并重構(gòu)原來陳舊的紡織服裝工業(yè)供應(yīng)鏈,促使柔性供應(yīng)鏈形成。
轉(zhuǎn)移海外
關(guān)鍵詞:境外投資
影響力:★★★★☆
2019年,我國面料企業(yè)更加積極地融入“一帶一路”倡議,主動走出去,動作頻頻。
江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司于5月中旬對外發(fā)布公告,為充分利用印尼地區(qū)資源、勞動力和客戶方面的優(yōu)勢,拓展當(dāng)?shù)匾约笆袌龈邫n梭織服裝面料的市場,增強公司在高檔梭織面料制造領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司擬與印度尼西亞PTUngaranSariGarments合作,在印尼投資建設(shè)年產(chǎn)6600萬米高檔梭織服裝面料項目。
聯(lián)發(fā)股份方面表示,印尼地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)聚集,對高檔梭織面料的需求旺盛,市場潛力和空間大。PTU作為印尼當(dāng)?shù)氐拇笮头b企業(yè),公司與其合作有利于加速項目的推進,更好的拓展當(dāng)?shù)氐氖袌?,強強?lián)合,共同受益。聯(lián)發(fā)股份該項目總投資預(yù)計為1.9億美元,分為兩期實施。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會會長、中國紡織產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長徐迎新在2019中國紡織業(yè)“一帶一路”大會上介紹,我國紡織業(yè)對外投資存量超過100億美元,境外投資分布在100多個國家和地區(qū),涵蓋東南亞、非洲、歐洲、北美、澳洲等重點區(qū)域。中國紡織業(yè)為行業(yè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈在“一帶一路”沿線的深度融合注入了新能量。
編輯點評:
越是面臨下行壓力,越要在更廣闊范圍尋找出路。2019年,我國紡織企業(yè)海外布局已初成形成,我國紡織業(yè)“走出去”之行愈發(fā)順暢。從今年的“走出去”成果來看,我國紡織業(yè)的骨干企業(yè)主動進行布局的意識明顯提高,并以視野進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)資源、*研發(fā)能力和技術(shù)、終端渠道等領(lǐng)域的投資與并購,以此構(gòu)筑起了競爭新優(yōu)勢。
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