-
關(guān)鍵詞:
-
資料類型：
-
上傳時(shí)間：
2012-02-15
-
上傳人：
-
下載次數(shù)：
1170
-
需要積分：
0
-
暫無上傳相關(guān)文件
-
資料簡(jiǎn)介
-
墻紙?jiān)趪?guó)內(nèi)已經(jīng)有近30年的發(fā)展了，形成了幾百億的市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)墻紙專業(yè)委員會(huì)從海關(guān)及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家得出的數(shù)據(jù)，2010年，國(guó)內(nèi)墻紙的產(chǎn)量是1.6億卷，8.6億平米，進(jìn)口墻紙約為2億平米，而據(jù)統(tǒng)計(jì)目前墻紙?jiān)趪?guó)內(nèi)室內(nèi)裝修中的使用率不過3%-5%之間，相比歐洲、美國(guó)、日本、等發(fā)達(dá)國(guó)家50%以上使用率，墻紙的上升空間非常大。雖然整個(gè)行業(yè)處于快速發(fā)展期，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無序，品牌建設(shè)的低層次抄襲模仿蔚然成風(fēng)。絕大多數(shù)企業(yè)依然在進(jìn)行投機(jī)倒把式的發(fā)展，品牌塑造和管理亂象紛呈。據(jù)保守估計(jì)，目前國(guó)內(nèi)的墻紙品牌已經(jīng)超過1000個(gè)，但實(shí)際上，真正有意識(shí)在市場(chǎng)上樹立品牌形象的不足20家，品牌運(yùn)營(yíng)成功的更。
做不做品牌不重要，重要的是品牌做多大
當(dāng)一個(gè)企業(yè)賦予產(chǎn)品一個(gè)名稱之后，就已經(jīng)是個(gè)品牌的雛形了。所以說，做不做品牌就已經(jīng)不再重要了，重要的的是一個(gè)企業(yè)的應(yīng)該考慮的是如何去塑造、去傳播、去管理這個(gè)品牌，使之不斷的成長(zhǎng)壯大。在這過程中體現(xiàn)的是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)思路和發(fā)展目標(biāo)，考量的是企業(yè)的綜合能力。品牌作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位，是所有參與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)回避不了的，品牌運(yùn)作越成功，*越高，品牌溢價(jià)能力越強(qiáng)，企業(yè)品牌資產(chǎn)越雄厚。做大做強(qiáng)，是每個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想。
然而品牌運(yùn)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，就目前現(xiàn)狀來看，多數(shù)墻紙品牌之所以未能成功打造出品牌，其根結(jié)在于沒有清晰的品牌戰(zhàn)略，其主要表現(xiàn)在：其一，品牌定位不清晰，品牌定位是一個(gè)方向盤，指導(dǎo)品牌發(fā)展的路線。沒有品牌定位或者定位不清晰，那么目標(biāo)市場(chǎng)的選擇，目標(biāo)消費(fèi)群的界定就毫無依據(jù)，同競(jìng)爭(zhēng)品牌間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然無序紊亂，品牌形象包裝失去依托。其二，品牌傳播沒有規(guī)劃，品牌的成長(zhǎng)離不開持續(xù)的品牌傳播。沒有品牌傳播策略，缺失年度品牌傳播計(jì)劃，那么階段性的品牌推廣，廣告的投放都必然是隨機(jī)的。品牌度的建立必然步履蹣跚，浪費(fèi)大量的傳播費(fèi)用。其三，品牌營(yíng)銷體系缺失，很多墻紙品牌只重視前期的品牌形象包裝，而后續(xù)的人才保障、售后服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、渠道推進(jìn)、市場(chǎng)推廣則不健全。品牌的塑造絕非朝夕之功，是企業(yè)綜合平臺(tái)發(fā)力的結(jié)果。因此，墻紙企業(yè)到了應(yīng)該審視自己的品牌的時(shí)候了，看看自己的品牌是否存在品牌形象雷同，沒有差異化，品牌定位是否清晰、品牌營(yíng)銷體系是否健全等問題，應(yīng)該制定清晰的品牌戰(zhàn)略了。
塑造品牌，構(gòu)建品牌力
塑造品牌，核心就是構(gòu)建品牌力。塑造品牌不是設(shè)計(jì)標(biāo)志、包裝品牌形象，樹幾個(gè)高炮廣告就了事。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則是叢林法則，品牌間的競(jìng)爭(zhēng)比拼的就是品牌力。一個(gè)品牌的大小，就看其品牌力的強(qiáng)弱。品牌力越強(qiáng)，越能搶占市場(chǎng)先機(jī)，攫取更多的*。但是目前不少墻紙企業(yè)還停留在低層次的品牌形象包裝階段，不僅產(chǎn)品抄襲模仿，連品牌形象包裝也抄襲模仿，洋名，英文充斥著這個(gè)行業(yè)，這樣的品牌怎么能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
那么如何構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)的品牌力呢？品牌力主要包含三個(gè)層面，即品牌感知力，品牌感動(dòng)力，品牌感召力，分別對(duì)應(yīng)品牌建設(shè)的三個(gè)階段。品牌感知力體現(xiàn)的是品牌度的大小，品牌感動(dòng)力體現(xiàn)的是消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度，品牌感召力則是對(duì)應(yīng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。品牌感知力是品牌建設(shè)*個(gè)階段也就是品牌運(yùn)營(yíng)zui初的既定目標(biāo)，主要是通過的品牌傳播等方式針對(duì)目標(biāo)客戶形成品牌度的過程，其核心就是要讓目標(biāo)消費(fèi)者知道這個(gè)品牌。在品牌感知力階段，品牌名稱、品牌廣告投放方式等是包裝策劃的重點(diǎn)，決定著品牌成長(zhǎng)的速度以及品牌感知力的強(qiáng)弱。瑞寶品牌的快速成長(zhǎng)是的詮釋。品牌的感動(dòng)力是指當(dāng)品牌有了一定的度，通過品牌推廣讓目標(biāo)消費(fèi)者能夠形成品牌印象并記憶這個(gè)品牌，這個(gè)階段考究的是品牌形象的差異化包裝，品牌整體的形象表現(xiàn)將決定消費(fèi)者是否更快更容易的記憶。品牌感召力則是消費(fèi)者記憶這個(gè)品牌之后被品牌文化、品牌價(jià)值、品牌理念等所吸引并引起共鳴，從而喜愛忠誠(chéng)這個(gè)品牌，其核心是信任。品牌感召力代表著一個(gè)品牌的成就和高度。品牌感知力、品牌感動(dòng)力、品牌感召力三位一體構(gòu)成品牌力，企業(yè)應(yīng)根據(jù)品牌塑造和發(fā)展的不同階段，進(jìn)行相應(yīng)的重點(diǎn)推廣。
對(duì)于當(dāng)下的墻紙企業(yè)來說，無論承不承認(rèn)在做品牌，已經(jīng)不重要了，重要的是要構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌，這一切就要從zui初的品牌名稱開始運(yùn)籌，通過品牌定位設(shè)計(jì)差異化的品牌形象，并通過的品牌傳播方式進(jìn)行品牌推廣，賦予品牌以*的文化和價(jià)值，從而讓目標(biāo)客戶快速的了解知道、認(rèn)識(shí)記憶、從而信任擁護(hù)這個(gè)品牌，建立起擁有品牌感知力、品牌感動(dòng)力以及品牌感召力的強(qiáng)勢(shì)品牌。從這個(gè)層面上看，目前墻紙企業(yè)盲目跟風(fēng)大肆比拼洋名、秀英文的品牌形象設(shè)計(jì)，必然喪失了構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌的先機(jī)。
黃道生，6年品牌管理策劃經(jīng)歷，多家企業(yè)品牌總監(jiān)、企業(yè)管理顧問，在《中國(guó)地板》、《中國(guó)墻紙》、《地板新時(shí)代》、《中華地板網(wǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》等近十家行業(yè)媒體發(fā)表數(shù)十篇專業(yè)性文章。提出的《品牌成長(zhǎng)路線圖》、《企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理三角模型》、《招商能力構(gòu)建-實(shí)效招商四力法則》、《復(fù)合渠道運(yùn)營(yíng)體系》、《新產(chǎn)品研發(fā)-三步構(gòu)建產(chǎn)品力》等實(shí)戰(zhàn)型策略成為建材家居企業(yè)、快消企業(yè)重要策略指導(dǎo)。：
版權(quán)與免責(zé)聲明：
①凡本網(wǎng)注明"來源：紡織服裝機(jī)械網(wǎng)"的所有作品，版權(quán)均屬于紡織服裝機(jī)械網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)必須注明紡織服裝機(jī)械網(wǎng)，。違反者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
②企業(yè)發(fā)布的公司新聞、技術(shù)文章、資料下載等內(nèi)容，如涉及侵權(quán)、違規(guī)遭投訴的，一律由發(fā)布企業(yè)自行承擔(dān)責(zé)任，本網(wǎng)有權(quán)刪除內(nèi)容并追溯責(zé)任。
③本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性，不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí)，必須保留本網(wǎng)注明的作品來源，并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
④如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題，請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。
